1至8月份累计销售68946台，同比增加23376台，增长51.3% 1至8月份累计出口升降工作平台10933台，累计出口占总销量的15.9%，同比减少4207台，下降27.8%。

比如高楼大厦玻璃的清洗，这个项目我们研发了三年多，明年自动化玻璃清洗设备能面向市场，既解决了安全问题，又解决环保问题，同时提高了工作效率。周炜：南方路机以工程搅拌设备为核心，从沙石到道路，到建筑，延伸到沙石土料的破碎、拆分和生产，直至延伸到建筑垃圾及固体废弃物处理，由此完成全产业链的完整闭环。

第一从1996年到2010年叫《质量振兴纲要》;第二2010年到2011年到2020年《质量发展纲要》;第三2017年9月份中共中央国务院《关于开展质量提升的指导意见》才真正把我们经济甚至把整个社会推向了高质量发展，这是不可逆的，且很多文件的指标提到一个新高度，包括刚才谈的前两个问题，最终落脚点是高质量发展，各位嘉宾结合自己的业务谈高质量发展的作为。郭辉：我分享两点，第一国家在推动百万设备百万企业上云，其实背后有数字化的在线生产。仇晓骏：我们的核心竞争力是为客户创造价值。在产品研发中重点实施改进智能化服务，这样就更精准地把控客户，在这个基础上做一些功能设计，产品使用契合客户的需求，并且超出客户的心里预期，产生较多的附加值，使产品的竞争力更高。没有质量，企业就没有生命。

第二，天远科技公司多年通过数据要素提升劳动力素质，而且重视下游施工者以及维修工场景的改善，特别希望能利用技术要素和数据要素去推动。我们企业的应对方式相差不大，从用户需求、从改善自身产品、从用户体验感，用互联网经济发展诉说用户的痛点、产品的爆点，我们分析、研究、落实，这样才会有更多的用户认可我们的产品。过去几十年风电成本降低大约在40%左右，发电量的提升大约也在40%-50%左右。

因为单位平方米的能量密度，风电是太阳能的40至60倍。第二个特点是太阳能在一定的时间后是有衰减的，但风电机组运行十年后，我们可以通过优化让它的出力不减反增。另一方面，中国很多企业都越来越重视使用可再生能源，也就是说中国提出的能源转型的四个内容，首先是从消费侧开始的。叶片使用碳纤维，也可以减轻重量。

未来光伏技术会一直创新，用一些非常的手段来降低光伏板的占地面积。这种竞争不能简单理解为太阳能、风能谁更有优势，更多是技术上的革新和进步，让多种能源形式共同发挥作用。

另一个需要了解的是，光伏是一个材料科技，技术进步快，成本下降快，风电需要向它学习，但另外，风电不可能被太阳能替代的。8月7日，能明白@会客厅第四期如期开播。我认为未来风电和光伏的互补性会大于竞争性。但在世界很多地方，风光资源不是集中的，有的地方光照条件好，有的地方风资源好。

欧洲气候目标也将在2030年——2050年实现，从这个角度讲，欧洲风电至少还要翻倍，才能达到气候目标的要求。更为宏大的背景是自2018年8月掀起的第二轮中美贸易战，在持续接近两年之后，并未结束，经济逆全球化重新抬头。今年各大企业都在做下一个五年规划，在绝大部分企业的十四五可再生能源发展规划里，风能所占比例都非常高。从消费端的拉动，对将来风电的可持续发展是一个非常强劲的动力。

而风电，尤其是海上风电远没有达到平价水准。疫情、政策调整、逆全球化构筑的大环境下，风电行业正酝酿着一场剧变。

1. 政策调整后，风电会出现断崖式下跌吗?2017年-2018年，政策调整期令欧洲风电大国之一的德国面临行业剧震。而GE想做的，是如何让两种资源能够互补。

今年初，海上风电去除中央补贴政策基本明确。现在看来光伏占用地面资源更多，而风机可以在非常有限的空间实现更高的发电能力。最为直观的后果是2019年德国风电新增装机出现断崖式下跌，该国排名前列的整机商Enercon被迫卖身,另一老牌整机商Senvion则被同处于德国的西门子歌美飒收购。比如在设计方面，无论从结构的优化，轴承的选择，组装的工艺还有潜力可以挖掘。比如说金风科技有几百家供应商，现在已经有几十家供应商开始用绿色电力来生产加工零部件。在叶片方面，材料技术和工艺技术的结合，可以提高效能而且降低成本。

他认为抢装潮之后，会需要一定的调整，但不会出现断崖式下跌。我不认为欧洲的风电市场会停滞。

武钢：随着工业文明，材料技术、工业设计技术，尤其超算技术、人工智能技术的应用，我们现在的风机依然有很多可以改进的空间John：西门子歌美飒一直把度电成本LCOE替换成社会电里成本SCOE，也就是除了风电本身的成本之外，也要考虑到补贴、接网成本、如何解决地方之间跨区域的问题，还有对于当地社会经济的一些影响，也应该纳入电力成本构成中进行全盘考虑。

另一个需要了解的是，光伏是一个材料科技，技术进步快，成本下降快，风电需要向它学习，但另外，风电不可能被太阳能替代的。比如在设计方面，无论从结构的优化，轴承的选择，组装的工艺还有潜力可以挖掘。

另一方面，中国很多企业都越来越重视使用可再生能源，也就是说中国提出的能源转型的四个内容，首先是从消费侧开始的。3. 风电和光伏会形成竞争关系吗?相对于风电而言，光伏起步要晚。比如说金风科技有几百家供应商，现在已经有几十家供应商开始用绿色电力来生产加工零部件。而GE想做的，是如何让两种资源能够互补。

疫情、政策调整、逆全球化构筑的大环境下，风电行业正酝酿着一场剧变。武钢：随着工业文明，材料技术、工业设计技术，尤其超算技术、人工智能技术的应用，我们现在的风机依然有很多可以改进的空间。

这场齐聚中美欧领军企业领导者的对话，以不要浪费一场危机——增进互信，创造一个更团结的世界为主题。但在世界很多地方，风光资源不是集中的，有的地方光照条件好，有的地方风资源好。

所以，如果要给电网提供强大的可再生能源，还是需要风电作为主力。今年各大企业都在做下一个五年规划，在绝大部分企业的十四五可再生能源发展规划里，风能所占比例都非常高。

设想一下这项技术可以降低的运输成本，从供应商到制造厂，再到风电场的成本。因为单位平方米的能量密度，风电是太阳能的40至60倍。武钢：未来的能源转型，我觉得风电加上光伏和储能，就基本能替代化石能源，或者加上一部分化石能源。在疫情爆发之前，欧洲市场的吊装已经趋于稳定。

国家能源局官方数据显示，2020年上半年，中国新增风电并网装机632万千瓦，与去年同期相比减少30.4%。在叶片方面，材料技术和工艺技术的结合，可以提高效能而且降低成本。

三大风电整机商解构风电的不确定性 站在2020年这个时间节点上，风电的未来充满着不确定性。其他新技术如3D打印，我们最近成功使用3D打印技术打印了风机塔筒的基础。

最为直观的后果是2019年德国风电新增装机出现断崖式下跌，该国排名前列的整机商Enercon被迫卖身,另一老牌整机商Senvion则被同处于德国的西门子歌美飒收购。而风电，尤其是海上风电远没有达到平价水准。